Merakit Komputer adalah yang Saya Sukai

            Saya Fajar Sodhiq Fadhillah, seorang Mahasiswa Jurusan Sistem Informasi. Hal yang saya sukai yaitu merakit Komputer dan Jaringan Internet. Saya mulai menyukai merakit komputer sejak saya masuk SMP.

            Saat SMP saya mempunyai teman yang menyukai teknologi Komputer juga dan akhir nya kita sama-sama saling berbagi ilmu tentang komputer. Pada dasar nya komputer merupakan alat bantu manusia dalam pekerjaan sehari-hari bagi yang sering bekerja untuk membuat artikel atau untuk membuat laporan pekerjaan.

            Di SMP saya hanya belajar tentang membuat laporan saja, namun saat masuk SMK mulai lah saya diajarkan untuk merakit komputer. Awal nya saya dan teman-teman saya diajarkan komponen-komponen nya terlebih dahulu sebelum merakit.

            Pada saat baru pertama merakit komputer, terkadang saya membuat kesalahan untuk menempatkan komponen pada posisi yang benar untuk komponen itu sendiri. Namun guru saya memberikan pembelajaran untuk tidak takut salah dan lakukan lagi untuk merakit komputer itu kembali.

            Setelah merakit komputer baru lah kami diajarkan untuk menginstall Sistem Operasi pada komputer. Komputer menggunakan Sistem Operasi untuk membantu pekerjaan manusia itu sendiri. Komputer bisa disebut hidup jika semua rakitan sudah jadi, namun jika ingin disebut benar-benar hiudp jika semua rakitan dan Sistem Operasi sudah berjalan.

            Di SMK juga saya mempelajari bagaiman menginstall Jaringan Komputer dengan LAN ataupun Wifi. Saat menginstall Jaringan juga saya belajar sistem operasi berbasis text dan bilangan binary.

            Dan pada saat SMK lah pengalaman yang berharga untuk saya untuk mempelajari dunia komputer itu. Dan saya sangat menyukai merakit komputer dan belajar tentang ilmu komputer.

            

Membaca Buku Itu Banyak Manfaat nya

        Saya seorang mahasiswa jurusan Sistem Informasi. Ada salah satu hal yang saya sukai dalam keseharian saya. Saya sanagt suka membaca buku sejarah islam dan buku yang lain nya.

            Pada umumnya buku sejarah itu membosankan, namun bagi saya buku sejarah itu adalah ilmu yang memberitahu asya kejadian saat dahulu kala, memberitahu saya siapa penemu alat-alat elektronik ataupun penemu aljabar dimasa sekarang.

Ini adalah Saya

            Perkenalkan nama saya Fajar Sodhiq Fadhillah dan saya seorang mahasiswa Gunadarma fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Jaringan jurusan Sistem Informasi. Saya memilih fakultas itu karena saya ingin menjadi seoarang analisis di bidang komputer. Saya menyukai dunia teknoligi komputer sejak saya SMP hingga sekarang. Hal yang paling saya sukai dibidang ini adalah merakit komputer dan menganalisis sebuah kesalahan pada program. Yang dimaksud kesalahan pada program yaitu adanya ketidak sempurnaan pada program tersebut.

Pengalaman SMK

           Halo, nama saya Fajar Sodhiq Fadhillah. Saat zaman SMK (Sekolah Menengah Kejuruan) saya banyak mempunyai pengalaman bersama teman – teman saya. Saya bersekolah di SMK Al – Muslim jurusan TKJ (Teknik Kejuruan Jaringan) pada saat itu. Pada kelas 1 SMK saya adalah seorang murid yang biasa – biasa saja dalam soal kemampuan belajar ataupun olahraga. Di kelas 1 ini pengalaman yang paling berharga adalah menjadi seorang pemimpin dalam sebuah kelompok pada saat MOS (Maha Orientasi Siswa) dan MOK. Pada saat itu saya masih belum bisa menjadi pemimpin yang baik bagi kelompok saya. 

Keluarga Saya

Saya adalah putra dari keluarga Bapak Lasmo yang bernama Fajar Sodhiq Fadhillah. Saya anak yang paling terakhir dari 3 bersaudara dan saudara kandung saya semua nya perempuan. Mereka sudah menikah semua dan mempunyai anak yang lucu – lucu.

Perubahan dan Pengembangan Organisasi

Nama              : Fajar Sodhiq Fadhillah
Kelas               : 2KA36
NPM               : 12112729

Perubahan dan Pengembangan Organisasi

Perubahan  organisasi (organizational change) adalah perubahan yg terjadi pada organisasi, biasa dilihat dari pergantian staf, konflik organisasi pertumbuhan dan pergantian  pimpinan (Robbins,1994).

Pengembangan organisasi Adalah sebuah proses perubahan yang direncanakan didalam kultur suatu organisasi melalui teknologi, riset dan teori (Burke,1982)

 

(xa.yimg.com/kq/groups/25103345/1014360139/.../Teori+Organisasi.ppt)

Tahapan Perubahan

·         Unfreezing

-          Orang merasakan adanya kebutuhan untuk berubah dan mempersiapkan diri untuk perubahan tersebut.

-          Hal ini dapat dilakukan dengan:

a)      Membangun hubungan baik dengan orang-orang yang terlibat dalam perubahan

b)      Membantu orang menyadari bahwa perilaku lama tidak efektif

c)      Meminimalkan resistensi terhadap perubahan

·         Changing

-          Tahapan implementasi perubahan, orang mulai mencoba perilaku baru dengan harapan akan menaikkan efektifitasnya.

-          Hal ini dapat dilakukan dengan:

a)      Mengidentifikasi perilaku baru yang lebih efektif

b)      Memilih perubahan yang tepat

c)      Mulai melakukan perubahan

·         Refreezing

-          Tahapan dimana orang memandang bahwa perilaku baru yang telah dicobanya selama periode “changing” menjadi bagian dari orang tersebut.

-          Hal ini dilakukan dengan:

a)      Menciptakan penerimaan dan keberlanjutan terhadap perilaku baru.

b)      Meneyediakan dukungan sumber daya yang diperlukan.

c)      Menggunakan reward berbasis kinerja dan penguatan positif.

Strategy perubahan

A.    Force-Coercion Strategy

-          Perubahan dilakukan melalui wewenang formal dan/atau penggunaan reward & punishment.

-          Perubahan diperoleh dengan cepat namun cenderung dilakukan karena adanya rasa takut terhadap hukuman atau keinginan mendapatkan reward, pengaruhnya bersifat temporer.

-          Sesuai untuk digunakan pada tahap unfreezing, yaitu meninggalkan pola lama dan mendorong terbentuknya pola baru.

B.     Shared Power Strategy

-          Strategi yang melibatkan partisipasi dari pihak-pihak yang terlibat untuk melakukan perubahan sesuai dengan nilai, kebutuhan maupun tujuan individu/kelompok.

-          Manajer memerlukan reference powerdan ketrampilan untuk bekerja efektif bersama berbagai pihak.

-          Perubahan ini memerlukan waktu yang cukup lama, namun perubahan tersebut akanlebih tahan lama dan terinternalisasi dalam diri masing-masing.

Implikasi manajerial

Menurut kamus besar Bahasa Indonesia, kata Implikasi berarti akibat. Kata Implikasi sendiri dapat merujuk ke beberapa aspek yaitu salah satunya

yang dibahas saat ini adalah manajerial atau manajemen
Dalam manajemen terdapat 2 implikasi yaitu :
1. Implikasi prosedural meliputi tata cara analisis, pilihan representasi, perencanaan kerja dan formulasi kebijakan
2. implikasi kebijakan meliputi sifat substantif, perkiraan ke depan dan perumusan tindakan.

http://staff.uny.ac.id/sites/default/files/pendidikan/Mimin%20Nur%20Aisyah,%20M.Sc.,%20Ak./Bab%2012%20Perubahan%20&%20Pengembangan%20Organisasi.pdf

Budaya Organisasi

Nama : Fajar Sodhiq Fadhillah
Kelas : 2KA36
NPM : 12112729

Dalam buku Handbook of Human Resource Management Practice oleh Michael Armstrong pada tahun 2009, budaya organisasi atau budaya perusahaan adalah nilai, norma, keyakinan, sikap dan asumsi yang merupakan bentuk bagaimana orang-orang dalam organisasi berperilaku dan melakukan sesuatu hal yang bisa dilakukan. Nilai adalah apa yang diyakini bagi orang-orang dalam berperilaku dalam organisasi. Norma adalah aturan yang tidak tertulis dalam mengatur perilaku seseorang.

Kepemimpinan

Untuk artikel kali ini saya membuat materi mengenai kepemimpinan dimana pembaca akan menambah wawasan anda mengenai kepemimpinan itu sendiri.

1. Jelaskan Pengertian Kepemimpinan ?

2. Bagaimana Tipologi Kepemimpinan ?

3. Sebutkan Faktor – Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan !

4. Implikasi Manajerial Kepemimpinan dalam organisasi ?

Soal diatas adalah yang akan dibahas untuk artikel ini.

Struktur Organisasi dan Dimensi Struktur Organisasi

Struktur adalah cara sesuatu disusun atau dibangun Organisasi adalah suatu wadah berkumpulnya minimal dua orang untuk mencapai sebuah tujuan.

Struktur Organisasi adalah Suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian baik secara posisi maupun tugas yang ada pada perusahaaan dalam menjalin kegiatan operasional untuk mencapai tujuan

Struktur organisasi adalah bagaimana pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan secara formal.

Pengambilan Keputusan

Untuk artikel kali ini saya menjelaskan mengenai Pengambilan Keputusan. Pada dasar nya Pengambilan keputusan itu sudah kita praktekan setiap hari dan setiap saat.

Pengambilan keputusan dapat dianggap sebagai suatu hasil atau keluaran dari proses mental atau kognitif yang membawa pada pemilihan suatu jalur tindakan di antara beberapa alternatif yang tersedia. Setiap proses pengambilan keputusan selalu menghasilkan satu pilihan final . Keluarannya bisa berupa suatu tindakan (aksi) atau suatu opini terhadap pilihan.

Pengertian dan Karakteristik Kelompok

Kelompok adalah sekumpulan orang yang mempunyai tujuan bersama yang berinteraksi satu sama lain untuk mencapai tujuan bersama, mengenal satu sama lainnya, dan memandang mereka sebagai bagian dari kelompok tersebut. 

Komunikasi & Implikasi Manajerial

Komunikasi sangat penting bagi seluruh manusia dikarenakan manusia adalah makhluk sosial. Jika manusia tidak berkomunikasi maka akan ada kesalah pahaman terhadap manusia yang lain. Kali ini saya akan memberitahukan arti dari Komunikasi, Sejarah, Model, Faktor, Serta Proses Komunikasi itu sendiri. Dan saya juga akan menjelaskan apa itu Komunikasi Efektif serta Implikasi Manajerial.